Forårsbrisen er fuld af forår, og det er tid til at sætte sejl og kæmpe fremad. Uden at vide det er halvdelen af fremskridtslinjen for 2024 nået. For at kunne opsummere arbejdet i første halvdel af året omfattende, løbende forbedre kvaliteten af arbejdet og forbedre og perfektionere sig selv i evaluering og planlægning, afholdt Qingdao I-FLOW Co., Ltd. med succes et arbejdsopsummeringsmøde for første halvdel af 2024.
Mødets første punkt var, at alle medarbejdere gennemgik virksomhedens filosofi, mission, vision og værdier.
På mødet opsummerede lederne af virksomhedens forskellige afdelinger arbejdet i første halvdel af 2024 én efter én, sorterede arbejdsresultaterne og højdepunkterne for hver afdeling i de seneste seks måneder i detaljer, analyserede manglerne i arbejdet i de seneste seks måneder dybt og lavede arbejdsplaner og udsigter for arbejdet i andet halvår.
Mødet pegede på: I-FLOW vil vokse fra en virksomhed med mere end 10 ansatte til 50 ansatte og hundredvis af ansatte. Hvis man vil gå stabilt og i lang tid, er kernen mennesker, det handler om at koncentrere sit hjerte og sin styrke og arbejde hårdt i én retning med alles styrker. Under vejledning af denne underliggende logik skal der dannes et reelt ledelsesteam for at fremme rimelige systemer og processer, og under vejledning af virksomhedsstrategi skal der dannes en fælles styrke. Fremme implementeringen af strategiske mål og en sund udvikling af virksomheden.
Prisuddelingen må selvfølgelig ikke gås glip af! Fuletong roste fremragende personer i første og andet kvartal, såvel som medarbejdere, der er kommet til virksomheden i anledning af et jubilæum, og nyankomne, der har brudt igennem nul præstationer, for deres hårde arbejde og enestående præstationer. Disse hædersbevisninger er ikke kun en bekræftelse af deres personlige præstationer, men også en opmuntring og inspiration for alle medarbejdere. Vi tror på, at vi under vejledning af fremragende rollemodeller vil arbejde sammen om at skabe en mere strålende fremtid.
At etablere virksomhedskulturel tillid er også en vigtig del af opsummeringen af første halvår. Derfor modtog alle medarbejdere også MBTI-træning.
MBTI, det fulde navn for "Myers-Briggs Type Indicator", er et personlighedsklassifikationssystem. Det blev udviklet i fællesskab af Katharine Cook Briggs og hendes datter Isabel Briggs Myers. MBTI opdeler personlighed i 16 typer, hver med sine egne unikke karakteristika og adfærdsmønstre. Disse typer er sammensat af fire dimensioner, som hver har to modsatrettede tendenser. Gennem MBTI-testen kan ledere anvende passende ledelsesmetoder baseret på medarbejdernes personlighedstyper, forbedre teamets præstationer og jobtilfredshed, hjælpe teammedlemmer med at forstå hinandens personlighedstræk, styrker og potentielle blinde vinkler, fremme kommunikation og forståelse og forbedre teamsammenhold. Gennem denne træning kan alle medarbejdere fuldt ud forstå deres egne styrker, lære hinanden at kende, opnå ekspertise og blive de bedste af os.
Opslagstidspunkt: 7. august 2024